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彬长矿业公司赴鄂尔多斯淮南矿业西部公司对标学习内部市场化工作
发布时间:2019-05-15     作者:佚名   点击量:4421   分享到:

 5月7日至10日,彬长矿业公司企业管理部牵头,财务部、信息中心、大佛寺矿和胡家河矿一行8人,赴内蒙古鄂尔多斯淮南矿业西部公司对标学习内部市场化工作。

会议照片.jpg

    对标组一行先后前往淮矿西部公司泊江海子矿、色连二矿和唐家会矿对标学习内部市场化工作。对标交流中,淮矿西部公司运营管控部部长童艮宝介绍?#22235;?#37096;市场化在西部公司推行的背景,并就内部市场化建设中遇到的阻力、困难,矿井自主管理等做经验交流。他谈到,要坚定推行“一把手”工程,压实基础,充分发挥内部市场化工资的杠杆作用,带来了人力资源优化、工作效率提高的双重效果,实现?#24403;?#22686;效。

图为彬长矿业人员在矿内部市场化结算中心进行交流.jpg

    淮矿西部公司各矿经营副矿长就内部市场化工作运行情况和做法进行了介绍。他们谈到,实现内部市场化管理就是将市场机制引入到企业管理中,以目标管理和全面预算为基础,以市场主体为价值点,以信息化建设为手段,树立市场理念,激活区队自主管理的积极性,从“发工资到挣工资”转变,主动降低成本,实现企业增效、职工增收的目的。

    公司企业管理部经理张成表示,听了西部公司近年来的内部市场化发展情况介绍后收获很大,彬长矿业与淮南矿业同属国有企业,管理模式相近,淮矿西部公司具有前瞻性,勇于破旧立新,全面推?#24515;?#37096;市场化,全面实行自主管理,带动经营管控的变革,带动企业?#24403;?#22686;效出实效。通过此次对标学习要把西部公司内部市场化管理的好经验、好做法带回去,加快彬长矿业高质量发展。(企管部  石祥)


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